企業の組織構造：

• 企業の実際状況に基づき、長期的成長戦略に相応しい組織構造を構築する。

• 企業の長期戦略に相応しい人材育成体制を構築する。​
   

企業の組織業績管理：

• 成長戦略に基づき、企業の組織業績管理の体系と制度を構築・改善する。例えば：小集団部門別決算制度（アメーバ経営）、トヨタ生産システム（TPS）
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企業の人的資源管理：

• 企業と従業員の現状に基づき、企業に戦略的人的資源管理のあり方を構築する。

• 従業員の職能資格制度、等級区分、昇進昇格制度、賃金・賞与制度、人事考課制度、教育訓練制度、など。

• 協調的な労使関係を構築する。
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企業の経営戦略とグローバル展開：

• 企業の意思に基づきながら、グローバル時代における経営戦略の制定を手伝う。

• 国際商標・特許の出願、取得；海外販路の開拓や市場の獲得へ協力する。​
   

企業文化の整理・浸透：

• 企業の優秀な文化（ビジョン、使命、価値観）を整理し、浸透・定着することを手伝う。
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優秀な国内外資源のマーチング：

• オープンイノベーションを通じて、シナジー効果の実現を目指す。
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事業承継＆永続経営：

• 事業承継プランの制定を手伝い、企業の健全的な成長へ協力する。

• 永続経営の実現を目指す。
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企業の具体的なニーズに応相談。